如今很多的家政公司都普遍存在三个问题，1.服务纠纷众多2.无法形成规模3.利润空间日益减小。
第一、服务纠纷众多
现在的家政公司和客户和服务人员产生纠纷的越来越多了，服务人员和客户的纠纷：主要是工作中不平等对待、私自给家政人员加工作、服务人员工作不认真、打碎了客户的物品等。

第二、家政公司无法形成规模
现在的家政公司大多数都是中介性质的公司，这样的公司对员工和客户的把握力度都不大，因为家政公司无法锁定上游客户，他们为服务员提供的工作机会有限，服务员对家政公司的忠诚度仅是一个工作机会而已，这样一来，以传统商业模式运营的家政公司既锁定不了下游的客户，也锁定不了上游的客户，往往形成不了规模，这也是大多数家政公司都是夫妻小店的缘故。
第三、盈利模式单一，利润空间日益减小。
传统的家政公司盈利模式是通过向需方客户收取一定的中介服务费，其收入来源单一，经营收入随季节、市场需求大幅波动，同时由于进入门槛极低，竞争非常激烈，中介服务费日益降低，大多数家政公司利润很薄，部分难以持续经营下去。
所以说我们只有更好的经营好自己的家政公司，掌握家政公司的经营方法才是活下来的本钱。